国有资产与实验室管理处（网络与信息化中心）以本科合格评估、硕士授权点建设指标为目标，按照学校2024年工作要点要求，狠抓工作落实，全面提升办学条件。

一、落实好《山东石油化工学院信息化建设子规划》。升级模块化核心机房；搭建数据备份和容灾系统；升级现有信息门户和统一身份认证系统；推动“一张表”工程建设，深化“一卡通”场景应用；完善数据中心数据治理工作，打通“孤岛”。

二、拓展空间，提升公共分析测试平台功能。融合学校计算资源，建立学校统一计算中心；加强大型仪器设备管理，提升对外共享共用效益。

三、加强公用房管理，做好统筹规划。按照本科质量合格评估各项指标，厘清、调整公用房功能面积；做好学校功能性用房布局调整。

四、盘活资产，实现资产保值增值。按照“先易后难”的原则推进划转房产等不动产确权登记工作；规范做好资产出租出借，力争创收突破100万元。

五、强化实验室管理，提升建设层次。积极配合做好省级重点实验室、教学平台的建设工作，统筹实验室布局，杜绝设备重复采购；围绕学校特色专业、硕士点立项专业加大实验室投资力度，确保内涵提升。

六、升级教学设备改造，改善教学环境。建设111点位的多功能智能语言教学实训室，改造常态化智慧教室，提升服务教学能力。